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陈志武:公司花钱让员工高兴值得吗?

作者:
陈志武
2018-02-13 09:58

标签:
企业文化,员工福利,美国企业
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  文/新浪财经意见领袖(微信公众号kopleader)专栏作家 陈志武[微博]

  现代行业跟传统行业比,更取决于无形资本和人力资本。对于人力资本密集型企业来说,军队式、老板式管理就会帮倒忙,不利于激发员工的自发创新,而是应该采用股权期权激励,同时强化扁平式管理架构。
陈志武:公司花钱让员工高兴值得吗?

  谁都喜欢谈公司文化如何重要,可是,还没有太多人对公司文化的价值做量化评估。花钱让员工高兴真的值得吗?好的公司文化对股东利益最大化真的有用吗?

  两年多前,我的女儿陈晓大学毕业,很快地去了美国最大的云存储公司DropBox工作,每天工作都很高兴。她也热爱公司,因为公司一天三顿饭都免费,随你吃,而且花样丰富,一周内每顿饭不一样,有各种西餐、中餐、日餐等轮着来,晚餐还有葡萄酒、啤酒随你挑选,并且她还可以请几位朋友到公司免费吃。此外,健身房会员卡、上下班打车、手机月费等费用都由公司付,还有股票期权,工资也不低。每天上班没有“早九晚五”这回事,随你什么时候去上班,也可以不到办公室、留在家里远程工作。每年的假期不限,只要你做完本职就行。这真是其它国家的上班族做梦也想不到的福利呀!难以置信!世界上怎么还有这样办公司的?成本呢?收益呢?谁买单呢?当然,陈晓和她的同事们一个个都高兴,一说起自己的公司就是兴奋和自豪!

  那么,这种公司文化又是怎么起源的?实际绩效又如何呢?

  制造业时期美国公司无福利

  美国公司以前可不是这样的。你可能听说过“泰勒计件制”,意思是在制造业生产流水线上,根据工人生产的商品件数来发工资,一分不少,一分也不多。至于工人的感觉如何、情绪怎样、喜不喜欢,这不重要,对工资没丝毫影响。通常认为泰勒是科学管理之父。

  泰勒的贡献有多大呢?他1856年出生在美国费城的富人之家,也去哈佛大学念过书。1875年开始,泰勒在费城一家机械厂做了四年艺徒,后来去了一家钢铁厂当技工。
  (声明:本文仅代表作者观点,不代表新浪网立场。)

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耶鲁大学金融学院教授。

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