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需要资本扩张请学海航集团三大招式

作者:
刘斌
2018-07-11 17:17

标签:
海航,资本扩张,收购
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  文/新浪财经意见领袖(微信公众号kopleader)专栏作家 刘斌,知本咨询董事长。中国企业联合会、国家开发银行特聘管理专家

  虽然海航集团成长路径是否成功难有统一的认识,世界上也没法复制第二个海航模式,但是对于广大中国公司来说,“多层投资、专业分工、股权合伙企业”这三个资本扩张的重要招式,是这家企业示范成功的重要法宝,值得我们细细体会,认真思考。

  过去很多年来,海航集团的发展和成长,都在中国的企业界产生重要的影响。在很多的时候,有很多不同的媒体观点包裹着这家企业,它的发展模式也受到很多知情或者不知情的专家质疑。海航集团的案例,经常成为商学院的负面案例,谈资本过度扩张,谈资金链等等问题。这些观点有一定道理,但是并不全面。因为如果我们只看一个事实,在过去20多年间,这家公司基本从一无所有起家,发展到数千亿资产,以销售收入530亿美元进入2017年度世界500强第170位,就能够知道对于世界上任何一家公司来说,这样的成长业绩都是惊人的。这种惊人成长实践是真实发生并存在的,不管受到多少质疑和问号,都值得我们去研究和学习。我们今天需要从一个客观独立的立场,深入的分析一下海航快速扩张背后的科学逻辑,我想对于很多希望得到资本扩张经验的中国企业来说,是会有一定价值的。

  一、 海航集团“全家福”

  海航集团到底是一家什么样的公司?由多少家子公司构成,这些公司的相互关系是什么,资本结构是怎么分布的?如果给海航集团拍一张全家福,会有什么样的情景呢?这些问题的答案是我们认真分析和研究海航集团比不可少的,也是目前很多针对海航的研究文章较为缺乏的。因而,在正式开始解读海航资本扩张三大招式之前,让我们一起来给这家公司拍一张全家福。
  (声明:本文仅代表作者观点,不代表新浪网立场。)

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