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雷军更专注了,但小米的课还没补完!

作者:
梅花园陈述
2017-05-12 14:01

标签:
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文/梅花园陈述
一、雷军变得更专注手机了
我对小米创始人雷军的微博做了一个简单的统计。
2017年4月19日小米6发布,在其后的20天里,雷军发布了39条微博;2014年7月22日小米4发布,在其后的10天里,雷军发布了同样数量的微博。直接得出的结论是,时隔三年两代产品发布会后,雷军在微博上活跃度相对降低了。
从微博内容上看:2014年发布会后他还谈一谈梦想、友商、凡客、健身以及社会事件,而2017年发布会后,雷军基本只谈手机,从产品、传播、渠道、设计、全球化等各个方面来谈,而且直接夸自家产品的内容量翻倍,占全部内容的一半。

无论是出于对产品的极度热爱,还是不同时期心境不同,总之有一定是可以确定的:雷军变得更加专注手机了。而创始人关注点背后,往往对应着公司的战略重点布局。
二、小米最坏的时候并没有过去
雷军的专注是有原因的。实际上,从去年6月开始,雷军就对外表态亲自抓研发和供应链,在整个小米产品研发过程中,介入更深。这样做的原因是,一方面是小米手机销量下滑,并且比较严重;另一方面是向高端机进军时,供应链问题依然很多。
看两组数据。第一组:2015年是小米高歌猛进的顶峰之年,销量7000多万部,不过较大跃进式的1亿部目标还有一定差距。2016年全年销量下滑到4000多万部,颓势比较明显。
另外一组:GfK数据显示,今年一季度小米销量945万部,销售额126亿元;而荣耀销量1052万部,销售额149亿元。无论是销量还是销售额,小米都已经低于荣耀。互联网手机第一品牌的称号,恐怕要从小米转移到荣耀了。

雷军把2016年定位为“补课元年”,希望能够在研发、供应链、渠道等方面快速补齐,提升综合实力。在2017年初,雷军公开表示,小米最坏的时候已经过去了。
  (声明:本文仅代表作者观点,不代表新浪网立场。)

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